변화의 리더십 : GE의 전 회장 잭 웰치의 경영 철학

"너무 늦기 전에 변해야 한다!"
잭 웰치는 늘 변화의 중요성을 강조했습니다. 그는 "세상은 끊임없이 변하고 있고, 우리 기업도 그에 맞춰 변해야 한다"며

선제적인 변화를 촉구했죠. 잭 웰치는 GE를 이끌며 끊임없이 혁신을 추구했고, 기업의 체질을 대대적으로 개선했습니다. 특히, 사업 환경에 영향을 미치는 새로운 흐름을 빠르게 파악하여, 다가올 전혀 다른 10년을 대비하는 새로운 전략을 구상했습니다.

잭 웰치는 1990년대 GE를 이끌며, 혁신적인 경영 기법으로 기업의 성장을 이끌어냈습니다. 당시는 IT 혁명과 글로벌화가 빠르게 진행되던 시기였죠. 잭 웰치는 이런 변화를 두려워하기보다는 기회로 삼았습니다. 그는 "변화를 위한 변화"가 아닌, "필수적인 변화"를 강조했습니다. 여기에는 몇 가지 중요한 포인트가 있죠.

[1] 변화에 대한 긍정적 마인드셋을 가져라.

잭 웰치는 변화를 위협이 아닌 기회로 바라보는 리더였습니다. 그는 다른 리더들과 달리 변화를 두려워하지 않았습니다. 오히려 기회로 받아들였죠. 그는 변화가 없으면 기업은 도태될 수밖에 없다는 신념을 가지고 있었습니다. 그래서 GE에서 그는 과감한 구조조정과 사업 개편을 통해 회사의 체질을 개선했습니다. 불필요한 사업은 과감히 정리하고, 미래 성장 가능성이 있는 분야에 집중 투자했습니다.

[2] 빠른 실행력을 발휘하라.

잭 웰치의 경영 철학 중 또 하나는 "스피드"였습니다. 그는 변화에 빠르게 대응해야 한다고 강조했습니다. 잭 웰치는 변화가 감지되면 즉시 조직 개편과 새로운 프로그램을 도입했습니다. Six Sigma 품질 관리 프로그램 도입이 대표적인 예입니다. 이를 통해 GE는 제품 품질을 대폭 개선하고, 비용 절감에 성공했습니다. 그는 "기존 방식을 고수하는 것은 곧 실패로 이어진다"고 말하며, 끊임없는 혁신을 강조했습니다.

[3] 지속적인 학습과 도전에 머뭇거리지 마라.

잭 웰치는 직원들에게도 항상 학습하고 성장할 것을 독려했습니다. 그는 GE 내부에 '학습 조직(Learning Organization)' 문화를 심어주었죠. 이를 통해 직원들은 자발적으로 성장하고, 새로운 변화를 수용할 수 있는 환경을 제공받았습니다. 그 결과, GE는 빠르게 변화하는 시장에서도 경쟁력을 유지할 수 있었습니다.

[4] 다가올 10년을 위한 준비하라.

잭 웰치는 특히 다가올 전혀 다른 10년을 대비하라고 강조했습니다. 그는 빠르게 변화하는 기술과 글로벌 시장 환경을 예측하며, 선제적인 전략을 세웠습니다. 이를 위해 디지털화, 글로벌화에 집중하며, 기존의 사업 구조를 전면 재편했습니다. 그는 GE가 단순한 제조업체가 아닌 글로벌 기술 기업으로 탈바꿈하도록 이끌었습니다.

[맺음말]

잭 웰치의 경영 철학은 오늘날에도 많은 리더들에게 귀감이 되고 있습니다. 그는 말했습니다. "변화는 두려워할 대상이 아니라, 우리가 주도해야 할 대상이다." 여러분, 이처럼 변화를 두려워하지 않고 기회로 받아들인다면 어떠한 변화의 파도도 두려울 것이 없을 것입니다.

https://www.youtube.com/watch?v=87AVQT98Db8&list=OLAK5uy_lCStYkFDlxGFp8KKGwdPZmwEPLiytZhlI