everyday-coin 님의 블로그

"너무 늦기 전에 변해야 한다!"잭 웰치는 늘 변화의 중요성을 강조했습니다. 그는 "세상은 끊임없이 변하고 있고, 우리 기업도 그에 맞춰 변해야 한다"며선제적인 변화를 촉구했죠. 잭 웰치는 GE를 이끌며 끊임없이 혁신을 추구했고, 기업의 체질을 대대적으로 개선했습니다. 특히, 사업 환경에 영향을 미치는 새로운 흐름을 빠르게 파악하여, 다가올 전혀 다른 10년을 대비하는 새로운 전략을 구상했습니다.잭 웰치는 1990년대 GE를 이끌며, 혁신적인 경영 기법으로 기업의 성장을 이끌어냈습니다. 당시는 IT 혁명과 글로벌화가 빠르게 진행되던 시기였죠. 잭 웰치는 이런 변화를 두려워하기보다는 기회로 삼았습니다. 그는 "변화를 위한 변화"가 아닌, "필수적인 변화"를 강조했습니다. 여기에는 몇 가지 중요한 포인트가 ..

어느 날, 제자가 랍비에게 물었습니다."선생님, 세상에서 가장 나쁜 짓은 무엇일까요?"랍비는 잠시 생각한 뒤, 이렇게 대답했습니다."남을 나쁘다고 몰아붙이는 것이 가장 나쁜 짓이란다. 남을 나쁘다고 몰아붙이는 것은 살인보다 더 나쁘지. 살인은 한 사람만 죽이지만, 남을 나쁘다고 몰아붙이면 세 사람이 죽게 되기 때문이지.""세 사람이 죽는다고요? 그게 어떻게 가능한가요?""그렇다네. 첫 번째로, 남을 나쁘다고 몰아붙인 사람이 죽고, 두 번째로 그 말을 들은 사람도 죽게 돼. 그리고 마지막으로, 남을 나쁘다고 몰아붙인 상대방도 결국 죽음을 맞게 된다는 거지.""그렇게 세 명이나 죽는다고요?""그렇다네. 한 사람의 말이 이렇게 큰 파장을 일으킬 수 있다는 것을 기억하게나. 그러니 남을 함부로 판단하거나 몰아붙..

진정한 리더란 어떤 사람일까요? 우리는 흔히 리더십을 떠올릴 때 카리스마 넘치고 결단력 있는 모습을 떠올리곤 합니다. 하지만 신뢰받는 리더가 되기 위해서는 조금 다른 조건들이 필요합니다. 현명하다는 평가를 받기 위해서는 침묵이, 상대를 배려하는 대화에서는 경청이, 그리고 중요한 결정을 내릴 때는 핵심을 파악하는 능력이 필요합니다.다음의 질문을 스스로에게 던져보세요.나는 현명하다고 자처하는 이들 앞에서 침묵할 수 있는가?상대의 말을 끊지 않고 신중하게 답할 수 있는가?중요한 순간에 핵심을 짚어내고, 짧고 명확하게 소통할 수 있는가?일의 우선순위를 정확히 구분하고 실행할 수 있는가?잘못을 인정하고 솔직하게 반성할 수 있는가?진실을 위해 어떤 상황에서도 망설임 없이 나설 수 있는가?이 여섯 가지 질문은 단순한..

4차 산업혁명 시대는 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷 등 첨단 기술이 주도하는 혁신의 시기입니다. 이 시기에는 기술이 우리의 일상과 업무 방식을 급격히 변화시키지만, 인간 관계 기술이 성공의 결정적인 요소로 부각되고 있습니다. 이는 기술 발전 속에서도 사람 간의 연결과 소통이 핵심 경쟁력으로 작용하기 때문이지요. 기술이 발전하면서 AI와 자동화 도구의 도입이 일반화되었지만, 기술만으로는 차별화된 경쟁력을 확보하기 어려워졌습니다. 예를 들어, 고객 서비스에서 AI 챗봇이 기본적인 응대를 담당하지만, 고객의 문제 해결에는 인간의 공감과 배려가 필요합니다. 기술이 제공하지 못하는 인간적인 소통의 필요성이 여전히 존재합니다.4차 산업혁명 시대의 기술 융합은 새로운 복잡한 문제를 야기합니다. 자율주행차나 스마트 ..